| Détail des formations |
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La prévention de la violence implique la cohérence du travail d’équipe et la capacité de cette dernière à proposer des projets individuels dans un cadre collectif, ce qui implique de concevoir des projets de groupe.
La compréhension de la violence impose de prendre du recul par rapport aux situations vécues, ce qui implique une connaissance de l’histoire de la violence, des pathologies qui peuvent en provoquer ainsi que des conditions sociales et institutionnelles de sa production.
La gestion de la violence passe par les capacités d’élaboration de l’équipe, ce qui implique des outils spécifiques (analyse de la pratique, supervision) mais aussi par une alimentation théorique conséquente et régulière.
Détail des formations :
- Les quatre niveaux de la violence : Le système international, les Etats, les sociétés et les individus. - La violence ordinaire de sociétés en temps de paix. - L’exception des trente glorieuses et le retour de la violence.
Les paranoïas meurtrières, les psychoses blanches, la schizophrénie.
- L'anomie juridique, l'anomie politique et l'anomie morale chez Durkheim. - L’indétermination des buts, le caractère incertain des critères de conduite, l’existence d’attentes conflictuelles et l’absence de référence à des symboles concrets bien établis chez Parsons.
- Le droit de tuer : analyse des passages à l’acte. - Le passage de l’humiliation à la rage. - Violence et expression identitaire.
- La production de la violence par les institutions. - Incohérences institutionnelles et production de la violence. - Les situations de crise dans les organisations. - La violence managériale.
- La sécurité plutôt que la protection. - Construire des réponses collectives basées sur la compréhension des causes des violences auxquelles nous sommes confrontés. - Rechercher des réponses institutionnelles plutôt que des postures individuelles. |
